贵州国美辉煌2周年庆

——系列报道之三宏图

国美作为全国第一大家电连锁，在全国各地都取得了可喜的成绩，自国美电器进驻贵州市场以来，取得了令人瞩目的成就。2005年，贵州国美的第一家门店——喷水池门店开业，将国美的大旗帜插到了林城的土地上，使平静的林城家电市场掀起了层层销售热浪，国美入林城，贵阳家电市场份额被重新划分，一时间，众家电诸侯角逐林城，烽烟四起。在短短不到两年时间内，新兴的贵州国美挥着价格大旗，推出各项优惠促销活动，使林城人民真正感受到了全国第一家电连锁的大家风范，也得到了真正的实惠，大家对“国美电器”的认识从一开始的相对陌生变成了人人耳熟能详的“买电器到国美，花钱不后悔”。继喷水池的成功开业，贵州国美相继在贵州地区开设了延东门店、遵义港澳店、六盘水广和店、遵义路店及白云门店，占据了贵州地区的半壁江山。贵州国美电器秉承“商者无域、相融共生”的一贯宗旨，通过与厂商的精诚相待，给贵州的家电市场注入了新的活力，有力的推动了贵州家电市场的繁荣。

明确目标 和谐厂商关系

国美在贵州地区的创新与机会，新一轮的发展和进步。在贵阳市：国美的目标是旗舰店1个，标准店3个，家电超市2个，二级地区遵义市：开设2000平方米的中型主力店1个；安顺市、凯里市、兴义：在当地的主商圈位置，开设4000平方米的中型主力店各1个，确保国美电器在贵州一、二级市场的优势地位。在加大网点开发的同时，贵州国美致力于改善建设和谐厂商关系：（1）加强系统监控管理力度。厂家费用收取透明化，（2）以促销为主要手段来拉动销售，尽量回避和减少超低价格运作，减少与厂家的直接对抗，建立和谐厂商关系。（3）提高业务人员修养，培养业务规范，提高谈判能力，加强队伍建设，做到有礼、有利、有修养。

七个第一和一个领先

贵州国美严格执行实现规模行业第一、盈利能力第一、区 域市场份额第一、单店经营质量及坪效第一、顾客满意度第一、管理工具的先进性行业第一、物流体系的配套能力第一、店铺形态及数量领先于竞争对手的“七个第一和一个领先”的战略目标，并根据总部制定的战略目标，在新的一年里，开展一场全方位的，多层次、多角度的全面攻坚战，使贵州国美的销售业绩与管理水平再上新台阶。进一步扩大辖区网络布局半径，进一步提升精细化服务和管理水平，精耕细作，不负众望！

八大统一原则

贵州国美在新集团统一发展规划的战略下，将按照统一企业战略思想、统一企业文化、统一集团采购、统一门店选址、统一物流仓储、统一资金管理、统一信息管理、统一制度管理的八大统一原则，实现资源共享。并在经营层面，实现门店形象、目标消费者、经营策略和产品结构的差异化，提升集团多品牌的核心竞争力。

国美真情回馈林城人民

“以全新的面貌、丰富的商品、整洁的环境、优质的服务、让每一位光临国美的顾客都能感受到满意”，贵州国美，即将迎来2周年盛典，于5月26日起大摆周年宴。在贵州国美2周年庆典期间，将再次为林城消费者奉献出一场家电盛宴。
    全省六店共铸辉煌，国美将分品类、分品牌、分阶段开展特色促销活动。600品牌，8000款电器，再创低价新记录。预交费50元返100元现金卡，预交费100元返200元现金卡，预交者再赠送食用油一瓶，从5月19日起各门店开始预订，每天每门店限额80人。
    国美电器喷水池店二周年特价机的货源上做好了充足的准备，上万台特价机、上千台特惠机供顾客挑选，各厂家也纷纷拿出主推品牌以最高60%降幅砸向林城市场。国美将围绕着买赠、豪礼等促销主题展开一系列的回馈活动，将最大的实惠让利给林城的消费者。江山，贵州国美这只雄鹰日渐羽翼丰满，搏击长空！